geduld

Bürokratie runter,

Performance rauf

Aber wie?

Frei und flexibel in einer sich wandelnden Welt: Mit effizienteren Abläufen, neuen digitalen Kompetenzen und optimierten Plattformen.

Einfach effizient.

So befreien wir uns von tausend kleinen Fesseln

Symbolbild Bürokratie

Der deutsche Mittelstand fühlt sich heutzutage allzu häufig wie Gulliver, der mit unzähligen winzigen Fesseln am Boden fixiert wurde. Viele Regeln sind uns von außen auferlegt worden, manche Hindernisse haben wir uns aber auch selbst geschaffen.

Neue Herausforderungen für den Mittelstand als Rückgrat der Wirtschaft

Unsere mittelständischen Unternehmen bilden das Rückgrat der Wirtschaft im deutschsprachigen Raum. Pandemien, Kriege, Fortschritte bei der künstlichen Intelligenz und geopolitische Umwälzungen haben eine Ära des beschleunigten Wandels eingeläutet. Diese Kräfte drohen die Unternehmen des Mittelstands zu überrollen. Zurückhaltung und Inaktivität werden zur Falle.

Unsere Antwort: Agilität durch schlankere und smartere Abläufe

Um die Langlebigkeit und den Wohlstand unserer heimischen Unternehmen zu sichern, müssen wir wieder schlanker, flexibler und handlungsfähiger werden. Der Schlüssel dazu sind effizientere Abläufe und die digitale Transformation. Unsere Arbeitskräfte müssen zudem mit den rasanten Veränderungen Schritt halten. Dazu bedarf es nicht nur neuer Fertigkeiten im Umgang mit neuen Technologien, sondern auch einer Anpassung von Denkweisen.

Vorbereiten für die nächste Wachstumsphase

Wenn wir damit erfolgreich sind, werden unsere mittelständischen Unternehmen bestens vorbereitet sein, um den Sprung in eine neue Ära zu machen, sobald die Bewegungsrichtung der Weltwirtschaft klar wird und sich die Gelegenheit für bedeutendes Wachstum ergibt.

Ihre Arbeitskräfte – Ihr größtes Kapital

Der Schlüssel zu diesem Wandel sind unsere Arbeitskräfte. Unterstützen Sie Ihre Belegschaft dabei, die notwendigen digitalen Kompetenzen zu erwerben. So können Sie die Chancen der digitalen Transformation optimal nutzen, insbesondere im Bereich der generativen KI, die ein immenses disruptives Potenzial birgt. Die digitale Transformation ist in allen Bereichen nicht nur eine Option, sondern eine Grundvoraussetzung.

Bereit für eine neue Ära

Es geht nicht nur um die Sicherung der Existenz, sondern um das Gedeihen in einer neuen Ära. Transformieren Sie Ihr Unternehmen in eine agile, skalierbare Einheit, die den Wandel bewältigen und die Chancen der globalen Märkte nutzen kann. Wir wollen einen neuen Tatendrang entfesseln, der nicht von Prozessen und Ritualen eingeschränkt wird. Lassen Sie uns wieder uneingeschränkt zu Problemlösern werden.

Bereit, die Fesseln zu sprengen?Kontaktieren Sie unsund erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, bürokratische Hürden zu überwinden und Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen.

Ansatz.

Unser ganzheitlicher Ansatz

Als Ihr Sparring-Partner in der Digitalen Transformation unterstützen wir Sie im Innovationsmanagement, in der Technologieberatung, im Customer Experience Design und mit Business Intelligence.

Referenzen.

Prozessoptimierung

Dienstleistungsbranche

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte und einer anschließenden Prozessoptimierung konnten wir die Prozessdurchlaufzeit um 40 % verkürzen. Darüber hinaus übernahmen wir für den Kunden das Scoring geeigneter Systeme für den nächsten Schritt seiner digitalen Transformation.
Mehr erfahren
Symbolbild Digitalisierung von Prozessen

Prozessoptimierung

Agentur

Die Agentur sah sich mit der Aufgabe konfrontiert, die Produktivität der Content-Erstellung zu verbessern. In enger Zusammenarbeit analysierten wir den Prozess und konnten mithilfe generativer KI die Effizienz deutlich erhöhen.
Agentur

Services.

Gemeinsam eine bessere Business-Performance schaffen.

Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Business Performance zu unterstützen. Hier finden Sie einige unserer Angebote für Sie. Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Sie auf Ihrem Weg individuell unterstützen können.Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit zur Diskussion Ihrer aktuellen Herausforderungen.

Erfolg.

So messen wir den Erfolg unserer Maßnahmen

Drei Hauptmetriken sind für uns entscheidend, um Ihre Effizienzgewinne und verbesserte Skalierungsfähigkeit zu beurteilen: Erstens, der Wegfall und die Verschlankung von Prozessen. Zweitens, Kosteneinsparungen durch Optimierungen. Drittens, Anzahl und Umfang von Automatisierungen durch digitale Tools und generative KI.

Gelernt.

Das Ergebnis

Umfassende Begleitung für Ihren digitalen Erfolg

Unsere Unterstützung umfasst maßgeschneiderte Strategien, kontinuierliche Beratung, Schulungen für Ihr Team und die Implementierung von Technologien, um Ihren digitalen Erfolg sicherzustellen. Wir bieten Ressourcen für jede Phase des Transformationsprozesses, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Geändert.

Abgelegte Fesseln

Weniger Bürokratie, bessere Abläufe und ein geändertes Mindset ermöglichen eine optimierte Business Performance: agil und skalierbar, schlank und effizient. So wird Ihr Unternehmen wetterfest für die schwierigen Herausforderungen der Zukunft.

Sprechen Sie mit uns.

Gerne identifizieren wir gemeinsam bei einem (virtuellen) Kaffee erste Handlungsfelder, die Sie direkt voranbringen.

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Ihr Ansprechpartner:

Christian Lammers

Profilfoto der Ansprechperson

Head of Digital Business & Company Building nexum AG



Tel.: +49 1516 565 7913

Mail: [email protected]

Digitaler Fullservice. Umsetzungsnahe Beratung. Partnerschaftlich und kreativ. Das sind wir. Die Geschäftsziele unserer Kund*innen und die Bedürfnisse ihrer Zielgruppen treiben uns an. In Projekten bringen wir strukturierte Arbeitsweise und Verlässlichkeit genauso wie Kreativität und agile Methoden ein. Die Verbindung der linken und rechten Gehirnhälfte – dafür schätzen uns unsere Kund*innen.

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