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Ist KI ein Company Killer?

Verstehen, was KI wirklich verändert – bevor es andere tun.

Generative KI stellt ganze Branchen auf den Prüfstand. Wir analysieren, wie sich Ihr Geschäftsmodell dadurch verändert – welche Risiken entstehen und wo sich neue Chancen auftun. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam Strategien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.Lassen Sie uns über Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen sprechen.

Ist KI ein Company Killer?

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Referenzen.

Digitale Transformationsberatung

Carglass

Carglass steht exemplarisch für den Weg vieler Unternehmen: von KI‑Pilotprojekten zu tragfähiger Nutzung. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, in denen generative KI nicht Spielerei bleibt, sondern Prozesse messbar verbessert und Mitarbeitende befähigt, das Potenzial zu nutzen.
Carglass Germany

Exploration

Getränkeindustrie

Im Rahmen gemeinsamer Workshops wurde generative KI greifbar. Mitarbeitende erlebten, wo sie im Alltag wirklich hilft – von Ideenfindung bis Prozessoptimierung. So entstand ein neues Verständnis dafür, wie Technologie Wert schafft, wenn Menschen sie gestaltet.
Getränkeindustrie

Prozessoptimierung

Agentur

In der Content‑Produktion haben wir generative KI gezielt integriert – nicht um Arbeit zu ersetzen, sondern um Qualität und Effizienz zu steigern. Der Effekt: weniger Routine, mehr Raum für Strategie und Kreativität.
Agentur

Unsere Experten.

Unser Versprechen.

Wir schaffen Klarheit über Chancen, Risiken und notwendige Veränderungen.

Generative KI verändert Märkte, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten. Wir helfen Ihnen, diese Veränderungen zu verstehen und einzuordnen – objektiv, fundiert und mit Blick auf Ihre Unternehmensrealität. Unser Ziel ist es, Risiken früh zu erkennen und Potenziale gezielt nutzbar zu machen.

Sie bekommen:

  • Eine strukturierte Analyse, wie Generative KI Ihr Geschäftsmodell beeinflusst – von Effizienz bis Disruption
  • Eine qualitative Bewertung der Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen und Ihre Branche
  • Konkrete Szenarien, wie sich Marktposition, Prozesse und Wertschöpfung verändern könnten
  • Empfehlungen für strategische Prioritäten und notwendige organisatorische Anpassungen
  • Einen Umsetzungs‑ und Kommunikationsfahrplan, um Führungskräfte und Teams einzubinden

Umfang

Analyse und strategische Einordnung von Chancen und Risiken der Generativen KI – inklusive Kick‑off‑Workshop, Auswertung und Ergebnispräsentation durch erfahrene Beraterinnen und Berater der nexum AG.

Unsere Standards.

Sie wollen wissen, wie sich Generative KI auf Ihr Unternehmen auswirkt? Wir zeigen es Ihnen.

Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten:

Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wertschöpfung und Ihre Marktposition im Kontext von Generativer KI. So entsteht ein konkretes Bild, wo Chancen liegen – und wo Handlungsbedarf besteht.

Neutral und partnerschaftlich:

Unsere Analysen sind technologie‑ und anbieterunabhängig. Wir betrachten die Auswirkungen der KI‑Entwicklung aus strategischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Perspektive – nicht aus Hype‑Sicht.

Nach der Analyse:

Wir überführen Erkenntnisse in klare Handlungsempfehlungen. Dazu gehören Prioritäten, Quick Wins und nächste Schritte, um Chancen zu nutzen und Risiken aktiv zu gestalten. Auf Wunsch begleiten wir Sie weiter als Sparringspartner auf Management‑Ebene.

Wir freuen uns auf Sie

Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular und wir vereinbaren ein Kennenlerngespräch – kurzfristig und unkompliziert

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* Pflichtangabe

Ihr Ansprechpartner:

Dr. Stefan Wolpert

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Head of Digital Business & Company Building nexum AG



Tel.: +49 160 906 846 14

Mail: [email protected]

Referenzen.

Strategieberatung

Congaz

Als cross-mediale Produktionsfirma für Live-Events und Markteinführungen stand dieses Düsseldorfer Unternehmen zu Beginn der Corona-Pandemie vor einer schwierigen Investitionsentscheidung.
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Company Building

lisci

Um die Vision einer Wissensmanagement-Plattform für die Life-Science Branche zu realisieren, suchte dieses Startup nach einem Venture Partner für Produkt- und Organisationsentwicklung und einen erfolgreichen Markteintritt.
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Digital Commerce Strategie

Spielwaren

Ein großes deutsches Traditionsunternehmen der Spielwarenbranche stellte sich die Frage, wie die eigenen Produkte im Zeitalter digitaler Marktplätze ihre hohe Sichtbarkeit und Relevanz verteidigen und ausbauen können.
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Radikale Innovation

NetBid Finance

Das Hamburger Startup NetBid Finance stand vor der Herausforderung, innerhalb weniger Monate eine völlig neue Geschäftsidee durch die Entwicklung einer Fintech-Plattform zum Leben zu erwecken.
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Angebot.