geduld

Prozess Design Sprints

Wissen Sie wie Ihre Prozesse im Detail aussehen und wie Sie diese optimieren können? Nein? Dann sollten wir das herausfinden.

Prozesse sind der Dreh- und Angelpunkt für physische aber auch kognitive Wertschöpfung in Unternehmen. Es ist wichtig einen Blick auf diese Wertschöpfungsprozesse zu haben, um einschätzen zu können, wo optimiert werden kann und an welchen Stellen wichtige Blocker auftauchen können.

Prozess Design Sprints

Individuell an Ihren Use Case angepasst

Symbolbild für dieses Produkt oder diesen Service

Wir machen Ihnen ein passendes Angebot

Referenzen.

Exploration

Getränkeindustrie

In Workshops haben wir das digitale Innovationspotenzial generativer KI erkundet und die Mitarbeiter dieses Unternehmens der Getränkeindustrie zu einem produktiven Einsatz befähigt. Durch die Workshops wurden mehrere Schlüsselbereiche identifiziert, in denen die Technologie signifikante Vorteile bieten kann.
Getränkeindustrie

Prozessoptimierung

Agentur

Die Agentur sah sich mit der Aufgabe konfrontiert, die Produktivität der Content-Erstellung zu verbessern. In enger Zusammenarbeit analysierten wir den Prozess und konnten mithilfe generativer KI die Effizienz deutlich erhöhen.
Agentur

Unsere Experten.

Unser Versprechen.

Wir sind erfolgreich, wenn Ihr Prozess schlanker wird

Das dedizierte Mapping von Prozessen im Unternehmen ist unabdingbar für die Analyse und Verschlankung dieser Prozesse. Erst wenn man die Value Stream Maps eines Unternehmens sichtbar vor sich hat, wird klar, wo Ressourcen und Zeit verschwendet werden und welche Technologien einen direkten Vorteil für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens liefern.

Sie bekommen:

  • Einen 3-tägigen Design Sprint mit zwei unserer Prozess-Experten
  • Value Stream Maps ihrer Prozesse mit konkreten Empfehlungen zur Verschlankung dieser Prozesse
  • Eine Dokumentation von Lean Design und Value Stream Mapping
  • Empfehlungen an welchen Stellen kognitiver Prozess-Ketten Generative KI eingesetzt werden kann
  • Eine Liste mit den Kern-Herausforderungen, die einer weiteren Verschlankung im Weg stehen

Umfang

Ein 3-tägiger Prozess Design Sprint mit zwei Expert:innen der nexum AG

Unsere Standards.

Sie wollen das Vorgehen genauer kennenlernen und mit uns gemeinsam anpassen? Kein Problem!

Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten:

Sagen Sie uns einfach wer Sie sind, was Sie machen, welche Herausforderungen Sie aktuell haben und welchen Prozess Sie genauer unter die Lupe nehmen wollen. Wir verschaffen uns basierend darauf einen Überblick und planen mit Ihnen den Design Sprint im Detail.

Vertrauensvolle Zusammenarbeit:

Nichts ist uns wichtiger als vertrauensvoll mit Ihnen über Ihre Herausforderungen zu sprechen. Lassen Sie uns sofort starten.

Nach dem Design Sprint:

Wir geben Ihnen klare Handlungsempfehlungen, wie sie in die Umsetzung kommen. Wir liefern Ihnen unser Insights zu internen Kern-Herausfoderungen, die aus unserer Sicht einer weiteren Verschlankung im Weg stehen. Wir stehen natürlich auch für das Ideen-Sparring und die Befähigung Ihrer Teams zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Sie

Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular und wir vereinbaren ein Kennenlerngespräch – kurzfristig und unkompliziert

Ja, ich stimme der Datenschutzerklärung zu

* Pflichtangabe

Ihr Ansprechpartner:

Marcus Seidel

Profilfoto der Ansprechperson

Lead Consultant



Tel.: +49 221 99886-381

Mail: [email protected]

Referenzen.

Strategieberatung

Congaz

Als cross-mediale Produktionsfirma für Live-Events und Markteinführungen stand dieses Düsseldorfer Unternehmen zu Beginn der Corona-Pandemie vor einer schwierigen Investitionsentscheidung.
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lisci

Um die Vision einer Wissensmanagement-Plattform für die Life-Science Branche zu realisieren, suchte dieses Startup nach einem Venture Partner für Produkt- und Organisationsentwicklung und einen erfolgreichen Markteintritt.
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Ein großes deutsches Traditionsunternehmen der Spielwarenbranche stellte sich die Frage, wie die eigenen Produkte im Zeitalter digitaler Marktplätze ihre hohe Sichtbarkeit und Relevanz verteidigen und ausbauen können.
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Das Hamburger Startup NetBid Finance stand vor der Herausforderung, innerhalb weniger Monate eine völlig neue Geschäftsidee durch die Entwicklung einer Fintech-Plattform zum Leben zu erwecken.
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