Themen-Hub · Generative KI

Generative
KI.

Wer KI erfolgreich einsetzen will, muss Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit verändern. Nicht nur Systeme. Wir übersetzen KI in Ihre Rollen, Prozesse und Systeme, vom ersten Prototyp bis zum produktiven Betrieb.

Services 7
Referenzen 5
Perspektiven 6
Unsere Haltung

80 % Organisations­entwicklung,
20 % Technologie.

Generative KI hat Unternehmen bereits verändert. Doch eine MIT-NANDA-Studie brachte Mitte 2025 eine ernüchternde Erkenntnis ans Licht: Nur 5 % aller Unternehmen verzeichnen einen tatsächlichen Return on Investment bei der Nutzung von Generative AI.

Was trennt die 5 % vom Rest? Nicht bessere Modelle, nicht größere Budgets. Sondern die Fähigkeit, KI als organisatorische Veränderung zu begreifen. Unternehmen, die KI wie ein IT-Projekt einführen, bleiben in Piloten stecken. Unternehmen, die Rollen, Prozesse und Entscheidungslogiken mitdenken, schaffen Wirkung. Genau da setzen wir an und liefern beides: die Veränderung in der Organisation und die lauffähigen Systeme dahinter.

80%
Organisation, Kultur & Prozesse
20%
Technologie & Tooling
7
Erprobte Service-Formate
3
Phasen: Verstehen → Bewerten → Umsetzen
KI-Reifegradmodell

Wann beginnt Ihr
Return on Investment?

Der Übergang von Stufe 2 zu Stufe 3 – vom Piloten zur produktiven Integration – ist der Punkt, an dem die meisten Unternehmen scheitern. Nicht an der Technologie, sondern an fehlender Governance, unklaren Rollen und einer Betriebslogik, die für KI nicht ausgelegt ist.

Unsere Reifeskala macht sichtbar, wo Ihr Unternehmen heute steht und was sich konkret verändern muss, damit aus Investition Wertschöpfung wird.

Alle Services – 7

Verstehen
Neugier
wecken.
Richtung
geben.
Verstehen · 30 Min. + Diskussion nexum.
Verstehen 30 Min. + 1h Diskussion

Impulsvortrag Generative KI

Ihre Mitarbeitenden beenden theoretische Diskussionen und beginnen, KI als Werkzeug zur Verbesserung realer Abläufe zu begreifen.

  • Halbstündiger Impulsvortrag durch KI-Experten
  • Einstündige Diskussionsrunde
  • Ressourcen zu Prompting & KI-Tools
  • Individuell auf Ihre Themen zugeschnitten
  • Nachbesprechung mit Einschätzung zu Resonanz & nächsten Schritten
Verstehen
Wo KI in
Ihrem Alltag
Wirkung
entfaltet.
Verstehen · 5h Workshop nexum.
Verstehen 5h Workshop

KI Use Case Workshop

Ihr Team lernt, KI gezielt und selbstständig einzusetzen – nicht nur Tools, sondern Methoden zum Weiterarbeiten.

  • Praxisnahe Prompting-Guidelines
  • Kuratierte Ressourcen & Tools
  • Use Cases identifiziert, bewertet & priorisiert
  • Value Stream Mapping
  • Erste Experimente zu realen Anwendungsfällen
  • Nachbesprechung & Video-Zugang
Bewerten
Verstehen,
bevor es
andere
tun.
Bewerten · Analyse · CEO nexum.
Bewerten Strategische Analyse

Ist KI ein Company Killer?

Sie erhalten eine externe, anbieterneutrale Analyse, wie KI Ihr Geschäftsmodell verändert – mit konkreten Szenarien statt Vermutungen.

  • Strukturierte Analyse Ihres Geschäftsmodells
  • Qualitative Chancen- & Risikobewertung
  • Szenarien für Marktposition & Wertschöpfung
  • Strategische Handlungsempfehlungen
  • Umsetzungs- & Kommunikationsfahrplan
Bewerten
KI als Teil
der Gesamt­strategie.
Bewerten · Beratung · C-Level nexum.
Bewerten Strategieberatung

KI Strategie-Beratung

Wir verorten KI dort, wo sie Ihre bestehenden Ziele, Kompetenzen und Wertschöpfung stärkt und nicht als Selbstzweck.

  • Bewertung von Chancen & Priorisierung
  • Integration in Unternehmensstrategie
  • Zukunftsbild: Technologie, Organisation & Kultur
  • Umsetzung in Strukturen & Prozessen
  • Sparringspartner auf Management-Ebene
Umsetzen
Wo KI wirkt,
entscheidet
die Umsetzung.
Umsetzen · Salesforce · Confluence nexum.
Umsetzen Integration

KI-System-Integration

Integration ist kein IT-Projekt, sondern ein Transformationsprozess. Wir betten KI sicher in Ihre Plattformen ein: skalierbar und wartbar.

  • Analyse bestehender Systeme & Prozesse
  • Architektur- & Integrationskonzepte
  • Implementierung in SAP, Salesforce, Atlassian
  • Tests, Rollout & Nutzerbefähigung
  • Dokumentation & Know-how-Transfer
Umsetzen
Wenn
Standard
nicht
reicht.
Umsetzen · Custom Solutions nexum.
Umsetzen Custom Development

KI-Implementierung

Von der ersten Idee bis zum produktiven Einsatz – agil, transparent und mit Fokus auf Integration in Ihre Systemlandschaft.

  • Individuelle Konzeption & Implementierung
  • Technische Integration in bestehende Systeme
  • Begleitung durch KI-Berater:innen
  • Regelmäßige Reviews & Optimierung
  • Schulungen zur verantwortungsvollen Nutzung
Bewerten
Prozesse
sichtbar
machen.
Dann
optimieren.
Bewerten · 3 Tage · Sprint nexum.
Bewerten 3-Tage Design Sprint

Prozess Design Sprint

Wir analysieren Ihre Prozesse auf Einsatzmöglichkeiten von generativer KI mit dem Ziel, Abläufe effizienter zu machen und Produktivitätspotenziale zu heben.

  • Value Stream Maps Ihrer Kernprozesse
  • Empfehlungen zum KI-Einsatz in kognitiven Prozessketten
  • Dokumentation von Lean Design & Value Stream Mapping
  • Liste der Kern-Herausforderungen für weitere Verschlankung
  • Konkrete Handlungsempfehlungen

Aus der Praxis

01 / 05
Referenz Carglass
Exploration
Carglass

KI-Piloten gibt es viele. Wirkung entsteht selten. Gemeinsam haben wir die Bedingungen geschaffen, unter denen generative KI nicht Experiment bleibt – sondern Arbeit verändert.

Referenz Getränkeindustrie
Prozessoptimierung
Getränke­industrie

Im Rahmen gemeinsamer Workshops wurde generative KI greifbar. Mitarbeitende erlebten, wo sie im Alltag wirklich hilft – von Ideenfindung bis Prozessoptimierung.

Referenz Agentur
Digitale Transformation
Agentur

In der Content-Produktion haben wir generative KI gezielt integriert – nicht um Arbeit zu ersetzen, sondern um Qualität und Effizienz zu steigern.

Referenz Dienstleistungsbranche
Prozessoptimierung
Dienst­leistung

Mit einer Prozesslandkarte und anschließender Optimierung konnten wir die Prozessdurchlaufzeit um 40 % verkürzen – inklusive Scoring geeigneter Systeme für die digitale Transformation.

Referenz Maschinenbau
Digitale Produkte & Plattformen
Maschinen­bau

Deutsche Traditionsunternehmen sehen sich mit hochgradig agilen Marktbegleitern konfrontiert. Wir unterstützen dabei, den Vorsprung mit digitaler DNA zu halten.

KI-Perspektiven – Weiterdenken

Was passiert, wenn KI Organisation wird?

Essays, Analysen und Einordnungen darüber, wie generative KI im Alltag wirkt: in Führung, Arbeit, Prozessen, Investitionen und der Frage, welche Fähigkeiten Unternehmen jetzt wirklich aufbauen müssen.

Einführung KI-Einführung · Langdock

Unternehmens-KI, die ankommt

Vielleicht ist die größte Illusion der KI-Einführung die Vorstellung, man müsse nur ein Modell bereitstellen.

6 Min. Lesezeit
Perspektive CDO · CIO · Transformation

KI & Organisation – Warum Technologie allein nicht transformiert

Generative KI ist verfügbar. Das Problem ist, dass Organisationen glauben, Technologie verändere sie von selbst.

9 Min. Lesezeit
Beobachtung Mittelstand · KI-Strategie

Unternehmens-KI, die trägt

Vielleicht ist das größte Missverständnis der KI-Revolution die Annahme, man könne KI einfach in ein Unternehmen hineinstellen.

14 Min. Lesezeit
Meinung KI · Kreativität · Haltung

Der Spiegel – KI zeigt, was du mitbringst

Es gehört zu den hartnäckigsten Denkfehlern der Gegenwart, ein Werkzeug an seinen schwächsten Anwendern zu messen.

7 Min. Lesezeit
Analyse Fachkräftemangel · Automatisierung

Adieu Fachkräftemangel – Neue Chancen dank Generativer KI

Generative KI kann Fachkräfte entlasten, Routinen automatisieren und Unternehmen helfen, trotz schrumpfender Belegschaft zu skalieren.

8 Min. Lesezeit Gedanke CHRO · L&D · Kompetenzstrategie

Zukunft der Fachkräfte — Kompetenzen, die jetzt entstehen müssen

Die Stille zwischen zwei Gedanken: der Moment, in dem ein Mensch eine Idee hat — und die Maschine sie weiterträgt.

11 Min. Lesezeit
Perspektive C-Level · Strategie · Mittelstand

Strategische Klarheit — oder was die meisten Strategien nicht sind

Die meisten Organisationen haben Strategien. Deutlich weniger haben strategische Klarheit. Der Unterschied liegt nicht im Dokument.

8 Min. Lesezeit
Ihr nächster Schritt

KI steigert Produktivität,
wenn sie in Köpfen und
Prozessen ankommt.

Gerne identifizieren wir gemeinsam bei einem Gespräch erste Handlungsfelder, die Sie direkt voranbringen.

Dr. Stefan Wolpert
Dr. Stefan Wolpert
Head of Digital Business & Company Building
Marcus Seidel
Marcus Seidel
Lead Consultant